Adaptace na umělou inteligenci: Jak si vybudovat kariéru, která bude mít budoucnost

Souhrn
Malvin Pangestu ve své přednášce zdůrazňuje, že umělá inteligence (AI) již není budoucností, ale současností, která rapidně transformuje způsob, jakým pracujeme. AI se stává dominantní silou v mnoha odvětvích, od tvorby obsahu až po analýzu dat, a proto se otázka přesouvá od “co AI dokáže” k “jak se na ni adaptovat”. Pangestu uvádí příklady, jak AI zefektivňuje procesy, například v oblasti tvorby obsahu a SEO, a snižuje tak počet lidí potřebných k provedení stejné práce.
Klíčem k úspěchu v éře AI je podle Pangesta zaměřit se na rozvoj unikátních lidských dovedností, jako je kreativita, kritické myšlení a schopnost řešit problémy. Namísto spoléhání se pouze na AI pro generování obsahu, bychom ji měli využívat jako nástroj k posílení naší produktivity a soustředit se na strategii a vyhodnocování. Přednášející zdůrazňuje důležitost celoživotního vzdělávání, adaptability a flexibility v reakci na neustálé změny, které AI na trh práce přináší. Konečným cílem je, aby AI pracovala pro nás, nikoli proti nám.
Přepis
AI: Transformace práce a trhu
Dříve trvalo dlouho vytvořit komiks v cizím jazyce, příspěvek na Instagram, optimalizovaný článek pro vyhledávače (SEO). Stejný proces lze nyní zvládnout za méně než 30 minut díky AI. Je zřejmé, že AI transformuje způsob, jakým pracujeme. AI už není budoucnost, je tady a mění pravidla hry velmi rychle. Velké jazykové modely překonávají tržního lídra, kterým je OpenAI.
Otázka už nezní, co AI dokáže v budoucnu, ale jak se jí přizpůsobíme? Co to znamená, když k provedení stejné práce stačí méně lidí? Hra se změnila. AI je schopná generovat vhledy, zpracovávat data, automaticky generovat obsah.
Co AI chybí? Kreativní myšlení a vyprávění příběhů. AI může generovat obsah, ale ne originální nápady. Vezměme si jako příklad kampaň proti phishingu. AI postrádá i emoční inteligenci. Chatboti s AI sice zvládají dotazy,ale chybí jim lidská empatie. To platí zatím, ale i tak je potřeba strategie.
AI: Nástroj, ne náhrada
AI je velmi užitečná pro generování obsahu, ale je na lidech, aby situaci dokonale zhodnotili. Využívání AI nahradí ty, kteří ji využívat neumí. Je to na nás.
Můžeme využívat AI pro generování obsahu, pro výzkum. Dříve jsme museli dělat vše ručně, nyní můžeme přidat AI. Například pozice “content writer” – díky AI je potřeba méně lidí na stejnou práci. Společnosti, například banky a telekomunikační firmy, školí své zaměstnance v používání AI. Kolik z nich ale AI skutečně používá v práci?
Jak se přizpůsobit?
Mnoho firem a podnikatelů poptává rekvalifikaci v oblasti AI. Až 90 % pracovních sil bude potřebovat porozumět AI. Co dělat? Zvyšovat produktivitu pomocí 50 různých AI nástrojů? To si nemyslím.
Největší část naší kapacity by měla zabírat technologie AI a možnosti, které nabízí. Začněte se zajímat o dovednosti, které jsou pro člověka jedinečné:
- Kreativita
- Řešení problémů
- Kritické myšlení
Pokud se spoléháme na AI při generování obsahu, co je tím motorem v pozadí? Je to nezastavitelná síla. Musíme se adaptovat a neustále inovovat. Věnujte čas tomu, abyste byli na vrcholu. Sledujte trendy a učte se po celý život.
Technologie se neustále vyvíjí. Musíme zůstat flexibilní, protože AI může zcela změnit, nebo dokonce zrušit, některé pracovní pozice. AI je ale jen nástroj. Je na nás, lidech, abychom tuto technologii přijali.
Dokonce i tato prezentace je vytvořena člověkem, ale samozřejmě s pomocí AI. Nechme AI pracovat pro nás, ne proti nám. Děkuji.
Kritické zhodnocení
Přednáška Malvina Pangesta poskytuje relevantní a aktuální pohled na vliv AI na trh práce. Jeho tvrzení, že AI transformuje pracovní prostředí a vyžaduje adaptaci, je podpořeno mnoha studiemi a zprávami. Například zpráva Světového ekonomického fóra “The Future of Jobs Report 2023” uvádí, že AI a automatizace povedou k vytvoření 97 milionů nových pracovních míst, ale zároveň k zániku 85 milionů do roku 2025. 1 Tato čísla potvrzují Pangestovu tezi o nutnosti rekvalifikace a adaptace pracovní síly.
Pangestův důraz na rozvoj “unikátních lidských dovedností”, jako je kreativita, kritické myšlení a řešení problémů, je v souladu s doporučeními odborníků. McKinsey Global Institute ve své zprávě “Skill Shift: Automation and the Future of the Workforce” zdůrazňuje, že poptávka po těchto dovednostech v nadcházejících letech poroste, zatímco poptávka po rutinních a fyzických dovednostech bude klesat. 2
Avšak, Pangestova přednáška se nezabývá hlouběji potenciálními negativními dopady AI, jako je nárůst nezaměstnanosti v některých sektorech, prohlubování nerovností a etické otázky spojené s využitím AI. Tyto aspekty jsou rovněž důležité pro komplexní pochopení problematiky. Například studie Acemoglua a Restrepa (2018) ukazuje, že automatizace může vést k poklesu mezd a zaměstnanosti v určitých odvětvích. 3
Celkově lze říci, že přednáška poskytuje užitečný úvod do problematiky adaptace na AI, ale pro hlubší pochopení je nutné zvážit i další faktory a perspektivy, které přednáška explicitně nezmiňuje.
-
World Economic Forum. (2023). The Future of Jobs Report 2023. https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/ ↩
-
McKinsey Global Institute. (2018). Skill Shift: Automation and the Future of the Workforce. https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/skill-shift-automation-and-the-future-of-the-workforce ↩
-
Acemoglu, D., & Restrepo, P. (2018). Artificial Intelligence, Automation, and Work. NBER Working Paper No. 24196. https://www.nber.org/papers/w24196 ↩